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在北方城市杀疯了的汽水品牌大窑,开始向华南市场进攻——它的方法是“空投”有经验的经销商。
来源:食评方(ID:spf_100)
11月21日,大窑饮品通过其官方微信号发布了向华南市场发展的计划。大窑称,2024年明确了重点发展华南市场的策略,同时提出“北商南援”计划。
所谓“北商南援”计划,就是在北方优秀的大窑经销商中,分批次、分阶段推进,将直营市场核心经销商作为第一梯队,通过线上视频会议、实地考察市场、座谈会、片区选定等工作。
图源:大窑饮品公众号
而第一批13名经销商已经完成市场选定,正式进入团队组建阶段,12月将正式执行铺市工作。同时,从大窑饮品微信号发布的座谈会图片细节看,首批“南援计划”的城市之一为广东佛山市。
但在以广东为代表的华南饮品市场,已经挤满了实力派玩家,仅仅从大窑最为倚重的餐饮渠道来看,就有本地发家的王老吉凉茶、天地壹号果醋、亚洲汽水在此盘踞,还有椰树椰汁、可口可乐等餐饮渠道的“硬通货”,以及大大小小数以百计的酸奶、果汁、碳酸饮料、植物饮料等多个品类的新旧品牌都在这个市场上活跃着……
因此,大窑汽水要想攻占以广东为代表的华南市场,必须直面巨大的市场挑战,大窑汽水前景胜算几何?
01大窑的野心:成就全国品牌近几年,大窑饮品在汽水市场上的成功,被众多营销人士总结为“产品具备极致性价比”、“营销打穿餐饮渠道”两大优势。
“550ml的容量,搞活动时最低能卖到2.9元。”在饮品涨价浪潮中,大窑因高性价比火速走红,其火爆程度可从业绩中窥探一二。
据相关报道,2021年大窑饮品保守销售额30亿元,2022年其销售额大概达到了32亿元。有餐饮行业人士表示,“虽然30亿元的营收尚未得到官方认可,但是也应该相差不大。”
大窑饮品官网最新动态还显示,它已完成了超百万零售终端布局,遍布31个省市自治区,旗下经销商近两千家。
截至目前,大窑在全国已经布局了包括内蒙古沙尔沁、宁夏石嘴山、辽宁沈阳、吉林四平、安徽阜阳、河北邯郸、山东泰安、陕西宝鸡、内蒙古乌兰浩特等在内的10个生产基地。
而“资本”越来越雄厚的大窑饮品,已不甘于偏安一隅的大窑也在积极扩建生产基地,并尝试向全国推广。
值得一提的是,在2017年,大窑定位还是“做中国北方餐饮引领品牌”,而如今其官网上,“做中国餐饮引领品牌”的标识格外醒目。从“北方”到“中国”,无不透露着大窑的战略雄心。
因此,“南下”就成为大窑饮品这头西北狼走向全国化品牌的必经路径。
02“南下之路”:机遇与挑战同行如前文所述,若大窑将选择广东地区作为南下战略的重点区域,这几乎是每一个饮品人都会做出的必然选择。
“在华南地区,广东饮料市场体量是北方许多省份市场的若干倍。”有着多年饮料从业经验的广东饮料行业从业者谢先生称,广东因为气候炎热,兼具沿海地缘优势,不但本地饮料厂家众多,而且食品进出口业务兴盛,因此饮料市场多元化趋势明显,消费者的消费包容性也非常强,成为不少饮料新品首选的战略市场之一。
正因如此,广东本土诞生了健力宝、王老吉、东鹏饮料、天地壹号等诸多知名饮料品牌。而对亟需拓展华南市场的大窑饮品而言,能否在广东市场获得成功,是战略关键节点所在。在2021年,大窑饮品与知名营销战略公司华与华合作进行品牌升级,以及在2022-2023年启动大范围广告投放,并签约吴京作为代言人后,也寄希望对全国影响力的提升以及在南方市场的推进有所帮助。
但鲜花盛开的路途上,也必定荆棘满布。大窑饮品在北方市场“杀疯了”,但在华南市场却需要面对新的竞争环境与市场氛围。
众所周知,大窑在北方市场靠餐饮市场开局,以“量大便宜”迅速攻占终端。根据大窑官方报告显示,有78.4%的消费者选择从餐饮店购买大窑,其在餐饮渠道的铺设程度可见一斑。
但这一优势到了南方则显得竞争力稍弱。例如王老吉和加多宝的价格同样在与大窑相当的5元价格区间,而且它们也都有500毫升装和1升装的产品,匹配餐饮和家庭场景。
另外,来自太古可口可乐系的碳酸饮料产品,也一直是华南餐饮渠道上的“硬通货”,更别忘了还有布局餐饮渠道已久,大打“第五道菜”概念的本地果醋龙头企业天地壹号。
当然,饮料品牌在餐饮渠道的制胜终极秘诀,仍取决于该品牌给到餐饮终端的利润空间有多大。这方面大窑饮品还是积累了不少经验。
据西安日报旗下的《城市经济导报》报道,大窑在2020年进入西安市场时,与当地最大的汽水品牌冰峰展开激战。当时大窑为了进入西安的餐饮渠道,采用在餐饮渠道“先铺货,后结款”的方式,并且在不少小餐馆周转不灵的情况下,允许延期付款照常供货,为此快速打开餐饮销售渠道。
对此,谢先生分析认为,如果大窑饮品运作得当,能够给到中小餐饮终端合理的利润空间,大窑饮品的机会还是不小。“毕竟,现在王老吉、可乐等成熟品牌已经自然销售了,给到餐饮店的毛利空间并不大。”
但大窑饮品一旦打响了广东餐饮渠道的进击战,可乐、王老吉、天地壹号们又岂是善与之辈?
其次,如果大窑饮品要全渠道发力,就大窑饮品目前的生产布局分析而言,南下面临的一大考验便是供应链,因为目前在华南地区大窑没有生产基地,而离华南地区最近的生产基地则在安徽。
所以大窑饮品一旦开始大规模铺货,或者形成体量化的动销,物流成本将是影响大窑的最大因素。这意味着大窑能否为经销商及终端留下足够的利润,这就与文章分析的第一点相关联。
而且华南地区线下渠道非常多元,从大卖场到便利店,再到城中村的夫妻老婆店,这里的渠道纵深大,对供应链的要求非常高,这些细枝末节的终端才是支撑饮料动销的原动力。
第三,大窑饮品作为典型的“渠道型”品牌,其比同类产品更低的价格,让大窑汽水拥有非常高的复购率。但需要指出的是,对比部分同类汽水品牌,大窑汽水的原材料成本较低,并无果汁浓缩成分,也有消费者反映口感一般,如果除去餐饮渠道的推力,大窑饮品本身的产品力并不突出。
随着国民健康意识的提升,各种无糖化、低热量饮料崛起。虽然进入2023年以来,大窑先后推出了全新子品牌“柚love蜜”果汁气泡茶,又推出“激闪”入局能量饮料。此外,大窑还研发了塞北山泉矿泉水、趣解苏打气泡水、大窑豆奶等多种品类。
但目前而言,大窑核心产品依旧是经典汽水系列的嘉宾和橙诺,但新品出圈效应还未凸显,新增长曲线还未形成。因此,大窑汽水能否打动“眼界广阔”、消费选择众多的华南消费者们,还需时间给出答案。
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